Tema 1: Planeación estratégica
- Definiciones importantes
- Tipos de planeación
- Estrategia en los servicios de salud
- Análisis de la Visión y Misión
- Análisis interno y externo de la organización
- Construcción de la matriz FODA
- Plan estratégico
Tema 2: Estructura Organizativa
- Especialización laboral
- Departamentalización
- Línea de Mando
- Rango de control
- Centralización y Descentralización
- Formalización
- Revisión de estructura organizacional
- Nuevos y actuales modelos estructurales
Tema 3: Gestión del Recurso Humano
- Análisis y diseño del puesto
- Reclutamiento
- Proceso de reclutamiento
- Proceso de selección
- Proceso de desarrollo
- Recompensas
Tema 4: Indicadores de la atención clínica
- Alineación Estrategia-Objetivos-Indicadores
- Características y atributos de indicadores
- Retos en la medición de indicadores
- Pasos para el sistema de indicadores
- Ficha técnica de indicadores
Módulo adicional: Adquisición de nuevas tecnologías
- Formulación de políticas de adquisición y sustitución
- Evaluación de necesidades clínicas
- Evaluación de especificaciones técnicas
- Evaluación económica
- Recepción del equipo médico
Módulo adicional: Costos del Hospital
- Procedimiento para el análisis costo-beneficio de un proyecto del hospital
- Metodología del costeo
- Clasificación de costos
- Valor Presente Neto
- Sistemas de administración de costos
- Métodos de fijación de precios
- Otros métodos de evaluación financiera
- Realización de presupuesto