Administración de Hospitales

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MXN$ 3,299.00 IVA incluido

Aprende el proceso de la planeación estratégica y dirige una empresa de servicios de salud.

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Descripción

OBJETIVO GENERAL:

Al finalizar el curso, el participante aplicará las herramientas y técnicas de administración estratégica basado en la normativa vigente para que sea capaz de conocer el entorno en el que se desarrolla la organización.

CERTIFICADO CON VALIDEZ OFICIAL:

Recibirás una constancia con validez oficial ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social cuando acredites el curso siguiendo el sistema de evaluación, la calificación mínima de aprobación es de 70 sobre 100 puntos posibles.

Tema 1: Planeación estratégica

  • Definiciones importantes
  • Tipos de planeación
  • Estrategia en los servicios de salud
  • Análisis de la Visión y Misión
  • Análisis interno y externo de la organización
  • Construcción de la matriz FODA
  • Plan estratégico

Tema 2: Estructura Organizativa

  • Especialización laboral
  • Departamentalización
  • Línea de Mando
  • Rango de control
  • Centralización y Descentralización
  • Formalización
  • Revisión de estructura organizacional
  • Nuevos y actuales modelos estructurales

Tema 3: Gestión del Recurso Humano

  • Análisis y diseño del puesto
  • Reclutamiento
  • Proceso de reclutamiento
  • Proceso de selección
  • Proceso de desarrollo
  • Recompensas

Tema  4: Indicadores de la atención clínica

  • Alineación Estrategia-Objetivos-Indicadores
  • Características y atributos de indicadores
  • Retos en la medición de indicadores
  • Pasos para el sistema de indicadores
  • Ficha técnica de indicadores

Módulo adicional: Adquisición de nuevas tecnologías

  • Formulación de políticas de adquisición y sustitución
  • Evaluación de necesidades clínicas
  • Evaluación de especificaciones técnicas
  • Evaluación económica
  • Recepción del equipo médico

Módulo adicional: Costos del Hospital

  • Procedimiento para el análisis costo-beneficio de un proyecto del hospital
  • Metodología del costeo
  • Clasificación de costos
  • Valor Presente Neto
  • Sistemas de administración de costos
  • Métodos de fijación de precios
  • Otros métodos de evaluación financiera
  • Realización de presupuesto
FECHA DE INICIOFECHA DE TÉRMINODURACIÓN
17 de septiembre de 20256 de noviembre de 20257 semanas con una duración de 40 horas curriculares

METODOLOGÍA

El programa del curso en línea de Administración de Hospitales se basa principalmente en las videoconferencias en vivo con el profesor. Cada semana se publica el material educativo en línea, incluyendo, enlaces a otros sitios web, lecturas recomendadas, videos y tareas.

Las tareas y la evaluación final deberás entregarlas en la fecha establecida por el calendario de actividades.

Si no pudiste asistir a las videoconferencias podrás acceder a las grabaciones de las mismas.

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